IA • Digital

    Acculturation et adoption de l’IA en entreprise

    Acculturation aux usages de l’IA et de l’innovation digitale, exploration d’outils IA/LLM, ateliers d’idéation autour de cas métiers, sensibilisation à l’impact environnemental

    1–2 jours (modulable)Masterclass • Atelier collectif • Format hybride • SéminaireDécideurs, métiers, opérations, IT

    Pourquoi cette formation ?

    Cette formation pose les fondamentaux de l’IA : éthique, gouvernance de la donnée, prompting et agents intelligents. Elle vous aide à identifier les cas d’usage les plus pertinents et à les traduire en nouveaux modèles opérationnels distinguant les activités à forte valeur humaine des processus automatisables.

    Points clés

    IA générative & LLM
    Gouvernance & Stratégie IA

    Objectifs

    Acculturer aux usages de l’IA pour améliorer la performance des équipes.

    Prendre en main des outils IA/LLM et cadrer leurs périmètres d’utilisation.

    Identifier et prioriser des cas d’usage métiers prioritaires.

    Sensibiliser aux impacts, à l’éthique et à l’empreinte environnementale numérique.

    Contenu & déroulé

    Fondamentaux & cadrage

    Panorama IA (ML, deep, IA générative) & limites actuelles. Diagnostic de maturité IA. Cartographie des cas d’usage par métier. Priorisation impact × faisabilité × risques.

    Idéation cas d’usage

    Atelier problème → opportunité IA → hypothèses. Matrice de décision & critères Go/No-Go. Storyboards de parcours utilisateur.

    Prise en main d’outils IA/LLM

    Prompting responsable & patterns réutilisables. Automatisations (no/low-code). Prototype rapide & protocole de test.

    Impacts, éthique & empreinte environnementale numérique

    Risques, biais, sécurité & conformité. Sobriété d’usage et choix techniques responsables.

    Plan d’atterrissage

    Roadmap 30–60–90 jours : responsabilités, critères de succès, passage à l’échelle.

    Formats & modalités

    Découverte

    ½ journée
    jusqu’à 30 pers
    Conf + démos + mini-atelier

    Immersion

    1 journée
    15–25 pers
    Idéation + outils + cadrage POC

    Parcours

    2–6 semaines
    Équipe cœur
    Pilote outillé + gouvernance légère

    Exemples d'applications

    Acculturer des équipes métiers à l’IA générative sur des cas concrets.

    Définir une charte d’usage et des garde-fous (sécurité, conformité, éthique).

    Cadrer un POC IA prêt à mesurer l’impact et la valeur.

    Standardiser les rituels & indicateurs pour industrialiser 2–3 POC.

    Formation sur-mesure

    l’IA au service de la performance de vos équipes

    Cette formation vous aide à prioriser, gouverner et outiller des initiatives IA qui améliorent la performance opérationnelle et la valeur humaine.

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