DMIA · Diagnostic de Maturité IA
Où en est votre organisation face à l’IA ?
DMIA situe la maturité IA de votre organisation sur six dimensions, distingue ce qui est réellement outillé de ce qui reste déclaratif et indique par quoi commencer.
Trois portes d’entrée
Les deux premières se passent seul, en accès libre. La troisième est un atelier animé.
Diagnostic de maturité IA
Vous obtenez un profil sur six dimensions, vos priorités et un rapport à télécharger.
≈ 12 minutes · 18 questions
Diagnostic de frugalité IA
Vingt-trois pratiques issues du référentiel AFNOR SPEC 2314, pour situer la sobriété de vos projets d’IA et savoir par quoi commencer.
Environ 10 minutes
Diagnostic complet en atelier
Le diagnostic complet, passé en séance : chaque sous-dimension est cotée item par item et douze dilemmes situent vos arbitrages réels.
Atelier de 3 heures
Ce sur quoi repose le diagnostic
Deux travaux de recherche, un référentiel public
L’échelle de maturité du DMIA — six niveaux, de « Inactif » à « Transformationnel » — est celle de l’AI Capability Maturity Model de Hansen et ses coauteurs (2024), construit à partir d’entretiens d’experts puis de trois études de cas d’organisations. Sa structure en trois piliers — technologique, organisationnel, environnemental — donne au diagnostic son ossature. Akbarighatar et ses coauteurs (2023), au terme d’une revue de plus de mille quatre cents articles, y ajoutent le principe qui commande l’équilibre du modèle : la maturité en intelligence artificielle ne se réduit pas à la sophistication technique, elle résulte de l’ajustement conjoint du système technique et du système social. C’est la raison pour laquelle les compétences, l’adoption et la responsabilité y pèsent autant que les données et l’infrastructure. Le volet frugalité, lui, s’appuie sur le référentiel AFNOR SPEC 2314 et sur les trente et une bonnes pratiques qu’il cote en gain et en effort.
Ce que le modèle mesure
Votre organisation est décrite par six dimensions et dix-huit sous-dimensions, chacune située sur les six niveaux de l’échelle. Deux nombres en sortent et ils ne sont jamais confondus. Le premier est un score continu, qui alimente le radar et se lit comme une moyenne. Le second est votre niveau revendicable : il n’est pas compensatoire, c’est-à-dire qu’une capacité en retard plafonne l’ensemble au lieu d’être rattrapée par une force ailleurs. Le niveau visé, enfin, n’est pas le niveau maximal par défaut : il dépend de votre secteur, de votre exposition réglementaire et de votre ambition ; le diagnostic l’établit avant de mesurer le moindre écart.
Ce que vous obtenez en sortie
Six indicateurs résument la position : l’indice de maturité, le taux de couverture de la cible, la dispersion entre dimensions — une dispersion élevée signale le piège des projets pilotes qui s’accumulent —, les capacités bloquantes, les écarts critiques, c’est-à-dire les sous-dimensions à deux paliers ou plus sous leur cible, puis les sous-dimensions au-delà de leur cible, qui signalent à l’inverse un investissement disproportionné au contexte. Ce sont les trois derniers qui font la feuille de route. En atelier Deep s’y ajoutent votre position sur six dilemmes stratégiques, qui situe vos arbitrages réels, puis le taux de dissensus, qui mesure le désaccord dans la salle — une information souvent plus instructive que les scores eux-mêmes.
Références
Hansen, H. F., Lillesund, E., Mikalef, P. & Altwaijry, N. (2024). Understanding Artificial Intelligence Diffusion through an AI Capability Maturity Model. Information Systems Frontiers, 26(6), 2147-2163. 10.1007/s10796-024-10528-4
Akbarighatar, P., Pappas, I. & Vassilakopoulou, P. (2023). A sociotechnical perspective for responsible AI maturity models: Findings from a mixed-method literature review. International Journal of Information Management Data Insights, 3(2), 100193. 10.1016/j.jjimei.2023.100193
L’atelier Deep — pour un alignement collectif
Animé par un membre de l’équipe Mana, de la passation à la décision.
Ce qui est inclus
- Accès à la plateforme DMIA par code dédié
- Passation approfondie : chaque sous-dimension cotée item par item
- Douze dilemmes pour situer les arbitrages réels
- Restitution commentée : profil, écarts et priorités
- Rapport PDF et exports de mission (JSON, CSV, radar)
Tarif
Au-delà d’une douzaine de participants, ou pour un périmètre élargi (multi-équipes, multi-sites) : sur devis.
Dispositif adaptable en fonction de vos besoins et de vos cohortes, contactez-nous.